著眼患者“一床難求”之憂，我國多地醫(yī)院探索試行“共享病床”——打通各科室，醫(yī)院哪里有病床，患者就住在哪里，讓全院床位成為流動的共享資源，減少患者入院等待時間。（12月11日《北京青年報(bào)》）

醫(yī)院里的病床有多緊張，相信不少人都有所體會。在一些熱門科室，病床“走”出病房、擺進(jìn)走廊，有的甚至連“走廊里的床位”都要排隊(duì)。數(shù)據(jù)顯示，2023年全國醫(yī)院病床使用率為79.4%，其中三級醫(yī)院91.1%，二級醫(yī)院74.3%，一級醫(yī)院54.1%。一邊是某些科室走廊內(nèi)“床”滿為患，一邊是部分科室尚有余閑。平衡各科室之間的床位使用，是提高患者就醫(yī)體驗(yàn)的題中之義?！肮蚕聿〈病钡耐瞥觯蚱瓶剖议g床位壁壘、提高床位利用率，有效緩解了熱門科室床位緊張的問題，不失為“以患者為中心”的生動實(shí)踐。

在提高床位利用率的同時，也要考慮“共享床位”可能帶來的難點(diǎn)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，住院醫(yī)師的辦公室往往設(shè)立在住院科室附近，以防患者發(fā)生臨時情況。“共享床位”的推行，讓部分患者轉(zhuǎn)移至其他科室，難免增加了醫(yī)患之間的溝通成本。而站在患者和家屬角度，住得離主治醫(yī)生遠(yuǎn)了，也容易缺少“安全感”。針對這些現(xiàn)實(shí)問題，不少醫(yī)院在推進(jìn)“共享床位”時遵循“醫(yī)生跟著患者走”的操作模式，盡可能減輕患者及家屬的心理負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

接下來，要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平?？茖W(xué)調(diào)配科室分區(qū)。通過大數(shù)據(jù)測算，對住院部布局進(jìn)行優(yōu)化，讓高需求科室與床位相對充裕的科室比鄰而居，有效縮短醫(yī)患間的物理距離。強(qiáng)化全科護(hù)理能力。可對護(hù)士隊(duì)伍進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提升其跨學(xué)科護(hù)理技能，打造全科護(hù)理團(tuán)隊(duì)。也可成立緊急醫(yī)療救護(hù)快速反應(yīng)小組等機(jī)動部門，對“共享病床”患者數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，確保危急重癥病人能得到及時、規(guī)范的急救治療。（劉碩）